24 Nov 2011 | Hoy será presentando en el Deliberante un proyecto de ordenanza denominado “construcción natural” que pretende brindar un marco legal a la ancestral técnica de edificación en barro, ideal para proyectos de autogestión en materia de vivienda.
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Cada detalle de Las Pendientes fue pensado para disfrutar de una Villa cuidadosamente integrada con el entorno. Cualquiera sea la época del año en que llegue a Las Pendientes, la naturaleza estará esperándolo para que usted y su familia vivan momentos de inolvidable emoción. Porque cuando la nieve se retira, surge la posibilidad de disfrutar una gran variedad de deportes y actividades. La posibilidad de acceder a pistas de ski exclusivas, hace la diferencia entre ir de vacaciones a un centro de ski y vivir en una villa de ski. El T-BAR es utilizado por los moradores de Las Pendientes como ascensor para circular esquiando por el interior de la Villa, al tiempo que la silla triple permite esquiar en la pista larga y a la vez, llegar esquiando desde allí y a través del bosque, hasta las pistas del Cerro Chapelco.
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Información General | UN PUEBLO OLVIDADO
Villa Lago Meliquina, solita y sola
29 Sep 2011 | Sin Comisión de Fomento, progresando lentamente a pulmón, cubierta por varios centímetros de cenizas, el pueblo sufre el olvido de las autoridades provinciales. Conversamos con tres miembros de la Asociación Villa Lago Meliquina para conocer las dificultades que enfrentan los 120 habitantes permanentes del lugar.
Daniel Stroia, Damián Lombardi y Paula Mendoza son, respectivamente, presidente, vice y protesorera de la Asociación Villa Lago Meliquina. Esto nos cuentan.
Villa Lago Meliquina se encuentra dentro del departamento Lácar. Un decreto dispuso la creación de una Comisión de Fomento pero la medida nunca fue implementada. El poder político provincial permanece indiferente a esta necesidad. Por eso la villa no tiene más remedio que organizarse a través de una asociación vecinal. Y por eso en la villa nadie ejerce la autoridad necesaria para hacer cumplir las reglamentaciones.
La asociación vecinal hace todo: organizó una especie de oficina de Turismo, ejecuta un tratamiento ecológico de los residuos, planea construir una salita de primeros auxilios y logró un cuerpo de bomberos voluntarios conformado por seis vecinos que ponen garra y vehículos particulares a disposición. Necesitan una autobomba, dada la cercanía de estancias forestales y la cantidad de incendios que ocurren en cada temporada. Por ahora, nada.
Son 250 las viviendas construidas y el loteo, prácticamente vendido en su totalidad, abarca 3500 terrenos. Apenas 120 personas habitan la villa en forma permanente. No tienen gas ni agua potable ni electricidad ni cloacas ni asfalto. Nada. Algunos pocos habitantes trabajan en el lugar. La mayoría debe desplazarse hasta San Martín de los Andes, transitando 40 kilómetros que incluyen 14 de ripio.
El agua es todo un problema. Algunos vecinos han realizado perforaciones, pero la mayoría suele recurrir a los arroyos. Esto genera una red enloquecida de mangueras superpuestas, entrecruzadas, que en algún caso alcanza los 2 mil metros. Por el problema de las cenizas, los vecinos piden una planta potabilizadora de agua. “La versión del Estado es que la presencia de cenizas en el agua es inocua, y mucha gente la toma después de dejarla sedimentar. Lo que no sabemos ni nos dicen es qué metales contiene”, asegura Stroia
El gas es todo un problema, ya que resulta carísimo en versión garrafa, tubo o zepelín. Por eso las casas se calefaccionan a pura leña. “Ciento veinte pesos el metro cúbico que te dura 20 días”, cuenta Mendoza con cara de dolerle la cifra.
La electricidad es todo un problema. Sin tendido, cada casa o comercio debe contar con su propio grupo electrógeno. Los pocos generadores eólicos con turbinas que hay se están deteriorando por efecto de las cenizas volcánicas.
Las cenizas son todo un problema. Meliquina recibió 15 centímetros de material volcánico. Unos 9 se han ido limpiando por acción del viento y de la lluvia, quedan 6. La vegetación sigue tapada. La ruta de acceso está difícil de transitar, ya que los autos levantan nubes blancas que impiden la visibilidad en todas direcciones.
“A partir de las cenizas entendimos que estamos afuera de todos los planes de asistencia provincial. El departamento Lácar entero fue declarado en emergencia, pero tal vez Meliquina no figura en los mapas. Nadie vino, nadie nos preguntó por nuestras necesidades. Solamente recibimos 70 bidones de agua mineral de manos de Defensa Civil, y muy poco combustible”, asegura Stroia. El último dato que describe no es menor, ya que la población depende de grupos electrógenos para tener luz eléctrica. “Y eso sin mencionar la cantidad de generadores rotos por la abrasión de las cenizas”, apunta Lombardi.
Preguntamos a nuestros interlocutores si al Ministerio de Turismo de la provincia no le resulta interesante el desarrollo de un nuevo polo turístico. “Buena pregunta”, responden a coro. “A cualquier cabeza inteligente le parecería interesante apoyar el progreso de una villa como la nuestra, ubicada en un lugar estratégico, con gente dispuesta a poner el hombro pese a lo difícil que es la cuestión turística ya que trabajamos solamente dos meses al año. En invierno es imposible: se nos congelan los caños y brindar calefacción nos obligaría a fijar tarifas altísimas de alojamiento”, opina Lombardi con énfasis.
“Sería importante que la provincia nos escuchara. Necesitamos ayuda para aplacar las cenizas y que no vuelen tanto en los caminos. Y una mano del Estado en materia de servicios, factor indispensable para nuestro desarrollo turístico. También contar con autoridades porque no hay forma de controlar las construcciones aún cuando logramos un decreto de ordenamiento y planeamiento urbano. Es que nadie tiene poder de policía para hacerlo cumplir”, concluye Stroia.
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Crecimiento de la autoconstrucción. Para la gente común, la autoconstrucción supone riesgos (costo, calidad, tiempos, patologías), pero ‘no queda otra’ ante la escasez de créditos y el encarecimiento de los costos. El mejor indicador para medir esta nueva tendencia: continúa aumentando la demanda de cemento en los corralones de materiales, en una proporción mayor a los índices de crecimiento del sector de la construcción. Según datos de la Asociación de Fabricantes de Cemento Portland, el despacho para consumo interno creció en mayo 28% (interanual), y 5,3% respecto a abril.
Seguro de tasas para ‘anclar’ la tasa fija. Está a la vista que la demanda ‘le tiene miedo a la tasa variable’, y que los bancos vienen escatimando los préstamos a tasa fija… El BCRA está preparando un nuevo régimen por el cual los bancos podrán dar préstamos a tasa fija (al menos los primeros 5 años) Badlar al 11%, y el BCRA asumir el riesgo de contraparte. Aseguran que el BCRA licitaría $2.000M a los bancos para que adhieran al sistema. Desde el BCRA explicaron: ‘si la tasa sube por encima del parámetro al cabo del período fijado en el contrato, entonces el BCRA cubre la diferencia frente a los bancos. En cambio, si baja, los bancos deberán ser los encargados de pagarle al BCRA’.
Demoras en la Aduana. Se complica la entrada de productos de línea blanca(heladeras y lavarropas), y línea marrón (hornos y anafes). Los importadores y despachantes tienen que esperar más de un mes, y tienen problemas con las posiciones arancelarias de productos que se encontraban embarcadas o en depósitos fiscales. Las áreas de Aduana, particularmente en la división Control de Riesgo, derivan la mercadería a otras áreas (Narcotráfico, Selectividad y Valoración), y los tiempos de espera desesperan… Aseguran desde la Cámara de Importadores que hay más de 300 despachos retenidos, y que reciben instrucciones (siempre verbales) de la Secretaría de Comercio Interior, lo que genera esta incómoda demora.
La fuga de divisas no para. En los primeros 6 meses del año se fugaron USD 10.000M, cerca de la cantidad registrada en todo el 2010 (USD 11.400M). En los primeros 3 meses del año, el BCRA había registrado sólo USD 3.676M, pero en los meses siguientes ‘la formación de activos externos del sector privado se expandió’. Las estadísticas muestran un crecimiento en la compra de la divisa, los meses previos a las elecciones de los últimos 4 presidentes (del 2,6% al 6,8%).
Préstamos a empresas ‘pum para arriba’. Los datos de abril del BCRA muestran que el crédito para empresas subió 45,1% interanual, en un informe sectorial especialmente dedicado al tema. Las empresas que demandaron la mayor cantidad y volumen de créditos fueron las del sector químico, fabricantes y comercializadores de autos, y compañías de elaboración y comercialización de alimentos. En el ámbito empresario se llegó al mínimo registro histórico de morosidad: 1,8%.
El voto compra. Aunque se contradice con el freno a las importaciones, hay ciertos elementos que permiten deducir que se promueve el consumo ‘a todo vapor’ antes de las presidenciales. Según un informe de la UTDT, se vendieron en 2010 2,3 vehículos por minuto, y este boom se extendería durante 2011. La estabilidad laboral, y el resguardo ante la inflación, son incentivos fuertes para el consumo. Hasta los feriados ‘extra’ colaboran para que se llenen los shopping centers. El cuento es que a los consumidores les cuesta mucho ahorrar, y al ser inaccesibles los créditos hipotecarios, el margen para consumir es mayor. El entretenimiento y el turismo son también traccionadores del consumo.
Economía recalentada. Un reciente ránking elaborado por The Economist coloca a la Argentina con el ‘máximo puntaje’ (100pts), entre las 27 economías emergentes ‘más recalentadas’. El informe utilizó diferentes variables, que combinadas determinaron esta apreciación: crecimiento, inflación, política crediticia, desempleo e interés, los estímulos al consumo, la política de gasto público y la política crediticia, entre otras. No muy lejos (por encima de los 80pts) se ubicaban Brasil, India, Indonesia, Turquía y Vietnam. Respecto a la inflación, Argentina obtuvo el 2do lugar, detrás de Venezuela.
Modelo de crecimiento. Brasil logró algo que despierta la envidia del resto del continente: consiguió incorporar a la clase media a 40 millones de brasileños (imaginemos lo que significa para el Real Estate!) en tan solo 10 años. El informe que revela datos esperanzadores sobre la reducción de la desigualdad, fue realizado por la Fundación Getulio Vargas, divulgado la semana pasada. La educación y el trabajo, fueron señalados como pilares fundamentales de este ‘milagro verdeamarelho’. La nueva clase media ha mostrado un notable incremento en el consmo de alimentos, vestimenta, combustible, telecomunicaciones, e informática.
SECTOR LOGÍSTICA
Tasa Logística operando con ISO 9001. Tasa Logística superó las 8000 toneladas de operación en su Centro de Distribución de Escobar, bajo normas ISO 9001. El Centro de Distribución de Escobar de Tasa Logística cuenta con 23.000 m2 cubiertos, 9500 m2 playa de camiones, 14 docks de carga, 1100 m2 de playa cubierta a nivel, 16.009 posiciones de racks de las cuales 3.000 corresponden a temperatura controlada. Tiene bases propias en el interior del país y una flota superior a 200 unidades con un promedio de 1700 viajes/mes y más de 450 empleados directos.
Centro Logístico de gran porte en Pacheco. 2 edificios de 75.000m2 emplazados sobre una fracción adyacente a la Panamericana sobre el ramal a Escobar, un terreno de 16Has adquirido por el Grupo Posadas. Las naves se complementan con otros 12.000m2 que se distribuyen en oficinas corporativas y locales comerciales.Las naves son resueltas con estructuras metálicas de alma llena, y luces libres de 10,5m. Son modernos los sistemas de carga y descarga, rampas hidráulicas, y persianas de seguridad cada 5.000m2.
Menor escala, a metros de la Gral Paz. En Villa Martelli, entre las calles Bolivia y México, se vende un depósito de 6.000m2, muy próximo a la Av. General Paz, con salida a 3 calles. Es comercializado por H. J. Rivero Negocios Inmobiliarios. En la zona están ubicadas las empresas Georgalos y el laboratorio Akzo Nobel. Precio de venta: USD 2,2M.el laboratorio Akzo Nobel. Precio de venta: USD 2,2M.
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Lipstick, el edificio que compró IRSA en New York en 2008
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Resumimos los puntos más importantes de la conferencia que brindó Jorge Cruces, Gerente de Real Estate de IRSA, en un seminario organizado por laAEV (Asociación de Empresarios para la Vivienda).
Jorge Cruces explicó que si bien la empresa tuvo que convivir con el riesgo argentino durante 20 años, pudo acceder a financiamiento de largo plazoen el mercado de capitales, lo que resultó clave para la expansión de los negocios de real estate de la compañía. “Al ser una empresa pública que cotiza en Bolsa estamos obligados a ser más eficientes en cómo gestionamos, y totalmente transparentes con la información, y nos obliga a repasar permanentemente cómo hacemos las cosas”, comentaba Cruces.
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Así se desprende de un informe de Tavelli, que descata que en el primer trimestre de 2011, el valor promedio del metro cuadrado creció un 5,7% con respecto a los últimos tres meses de 2010, mientras que en la comparación del mismo período el Merval cayó un 11,5%.
- PorMarcela Pagano
¿Ladrillos o acciones? Decidir a donde colocar los ahorros no parece una decisión sencilla para los argentinos. Contrariamente a lo que sucedió a principios de 2000, quienes desde 2004 a esta parte apostaron a los inmuebles ganaron rentabilidad, mientras quienes optaron por la renta variable perdieron. Así se desprende de un informe de Tavelli Sociedad de Bolsa, que muestra que la brecha entre propiedades y papeles de compañías locales se amplió en los últimos años.
En el primer trimestre del 2011, según sostiene el relevamiento, el valor promedio del metro cuadrado creció un 5,7% con respecto al precio que tenía en el último trimestre del año pasado, y se ubicó en torno a los US$ 2.540. En cambio, el índice Merval cayó un 11,5% en el mismo periodo, hasta ubicarse en US$645.
“Los inmuebles se apreciaron fuertemente desde 2005. En cambio, las acciones de compañías locales desde ese año mostraron un movimiento lateral, sin demasiadas ganancias, para luego sufrir una abrupta caída en 2008 arrastradas por la crisis subprime e Estados Unidos”, explicó Juan Pablo Vera, jefe de Análisis Financiero de Tavelli. “A esto se le sumó el impacto negativo que generaron la incertidumbre por las elecciones desde comienzos de este año y la decisión del Gobierno de incrementar la participación en los directorios de las empresas privadas”, agregó.
No ocurrió lo mismo con las viviendas. Según un relevamiento de la UADE, las propiedades en Capital Federal se encarecieron y en Recoleta, por ejemplo, de enero a marzo aumentaron hasta un 2,4%.
En tanto, el especialista sostiene que para lo que resta del año no se esperan cambios favorables para las acciones locales. “Es difícil que puedan recuperar el valor perdido teniendo un proceso electoral en el medio y condiciones externas desfavorables por la lenta recuperación de Estados Unidos y la crisis en algunos países europeos, como Grecia”.
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Tradicionalmente los emprendimientos inmobiliarios se hacían con sociedades anónimas conformadas específicamente para llevar adelante proyectos concretos y puntuales. Lo más usual siempre fue ponerle a la sociedad, como nombre, la dirección exacta del lote o las iniciales de los socios fundadores. Los inversores simplemente aportaban dinero a cambio de acciones. Con esos fondos se adquiría el lote y se afrontaban las erogaciones de la obra, naturalmente AL COSTO. Luego se vendían las unidades, en general a precio fijo en dólares y en cuotas. Ello permitía reducir la inversión y apalancar el rendimiento del negocio con capital de terceros. Los ingresos por ventas entraban a la sociedad y recién llegaban a cada inversor al final del proceso. A veces se sacaban créditos para la construcción, que se garantizaban hipotecando el lote. Otras veces se pagaba el terreno con metros en la misma obra. Respecto del desarrollador, se inventaron diversos formatos de retribución más allá del reconocimiento de honorarios por la tarea realizada, siendo el más eficiente, el pago en proporción a la utilidad generada para los inversores. A mayor beneficio, mayor retribución para el developer.
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El repunte del ladrillo como refugio de capital vino acompañado de una demanda más atenta a los bienes que garanticen no sólo rentabilidad, sino también mayor seguridad para su dinero. Es así como se buscan opciones en el mercado residencial y en otros inmuebles. Conozca las propuestas

Si hay un sector que mostró el verdadero repunte de la economía, ese es, sin dudas, el inmobiliario.
Con un incremento de las operaciones de compra-venta de más de 30% durante el primer bimestre del año, y expectativas positivas que marcan que la tendencia de crecimiento se mantendrá durante los próximos meses, el ladrillo se vuelve a posicionar como el refugio más tentador para los ahorros de los inversores.
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Recientemente ha salido publicado el informe Wealth Report 2010, donde nos explican en qué invierten las grandes fortunas en el momento actual.
Este informe centra el comportamiento que ha desarrollado el sector inmobiliario mundial en la crisis económica, constatando unas previsiones positivas de cara al futuro.
Ambos patrocinadores del Wealth Report 2010, Knight Frank y Citi Banca Privada, nos indican que, a nivel mundial, este segmento de mercado dedica un 33% de la inversión de los activos en propiedades, el 24% en títulos y el 17% en efectivo. El resto de su dinero se reparte en bonos, hedge funds y derivados.En el momento de invertir en propiedades, el crecimiento del capital y la estabilidad de las inversiones se consideraban mas importantes que las rentabilidades.
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Este verano hubo dos sucesos de enorme importancia en el mercado inmobiliario argentino, con evidentes consecuencias fuera de nuestro sector. Por Damián Tabakman
Mientras la política está atravesando un momento muy delicado, con la oposición ganando poder y recrudeciendo el debate por las reservas del BCRA, al tiempo que la inflación parece desbocada y las cuentas públicas no cierran, en ese contexto dos de los más importantes players del real estate doméstico hicieron inversiones de porte, de un tamaño que no se veía desde hace mucho tiempo. Se trata de Raghsa y del grupo Suttonque adquirieron sendas parcelas en Puerto Madero por decenas de millones de dólares, convalidando incidencias pocas veces vistas y abriendo las puertas a proyectos de inversión de enorme escala. En un caso, la obra tendrá algo menos de veinte mil metros cuadrados propios y en el otro más del doble y será seguramente la torre más alta de la ciudad. Poco tiempo antes Irsa había adquirido el terreno que licitó el GCBA en Catalinas frente a Puerto Madero, y también se jugó por esa transacción con una oferta millonaria y de contado.
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Esta variante de la hotelería también denominada “eco-hoteles” está ganando espacio en el mundo, con costos de desarrollo más acotados puede ser una alternativa para developers que se animan a todo. En Chile ya se explotan al menos 5 complejos de este tipo.
Atrayendo al público que quiere vivir nuevas experiencias, estos complejos hoteleros tienen una particular diferencia con los emprendimientos tradicionales: en general no hay hormigón ni ladrillos. La conjunción de las palabras “Glamour” y “Camping” dió como resultado este nuevo termino “glamping”, el cual identifica una nueva modalidad de alojamiento turístico que hoy atrae a bohemios, jóvenes y a quienes buscan vacaciones en contacto con la naturaleza.
Esta variante de hospedaje muestra un elemento fundamental en todos los casos: se funden con la naturaleza y explotan temáticas ligadas a la ecología y las riquezas geográficas del lugar. La tendencia nació hace ya muchos años cuando se comenzaron a usar las “carpas hotel” para los turistas que hacían safaris en Africa, mezclando servicios de hotelería de primera clase con infraestructuras de rápido armado en áreas en las cuales no se podían desarrollar complejos hoteleros tradicionales. El “Glamping” es una movida que está creciendo con mucha fuerza hace unos 5 años en Australia y EEUU, aunque en el país vecino de Chile no se quedan atrás.

IZQ: interior de una habitación en Australia DER: un caso en las dunas de Wolwedans en Namibia
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¿Cual será el contexto dentro del cual participará el mercado inmobiliario? ¿Cuales son los elementos que juegan a favor de su recuperación y cuales aquellas circunstancias que operan por el contrario de manera negativa?. Más productividad, la clave hacia delante.
A un año de que la actividad inmobiliaria y de la construcción privada comenzara a desacelerarse producto de circunstancias internacionales potenciadas por nuestra propia realidad vernácula, el mercado parece haber dado alguna muestra de recuperación aunque el número de compraventas siga muy distante de lo que fuera por lo menos en los últimos 4 años.
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Documento publicado por el comité de Infraestructura y Real Estate del Amcham en Buenos Aires.
Es una guia esencial sobre los aspectos legales e impositivos de las transacciones inmobiliarias en el país.

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Sigue bajando la cantidad de visitantes extranjeros que vienen por Ezeiza… Sin embargo las inversiones en hotelería siguen firmes, impulsadas por desarrollistas y cadenas que miran el largo plazo, en una segmento lleno de oportunidades.
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Los centros de esquí tratan de ‘sacarle el jugo’ a una temporada que se ha presentado difícil, pero que tiene que aprovecharse al máximo hasta fines de septiembre. Las inversiones en infraestructura para ampliar las instalaciones no se detienen; aunque la presencia de extranjeros haya disminuido (esperan que sea un dato pasajero…). Muchos hablan del inmenso potencial que tienen estos centros para complementar con una nueva oferta residencial y hotelería en diferentes formatos. En esta nota repasamos cuáles son los centros que sirven de referencia a los principales operadores turísticos.
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El sector del Turismo espera un ‘repunte’ en la segunda parte del año. Lo peor de la crisis internacional para muchos pasó, y los efectos de la Gripe A desaparecerán por razones estacionales. Esto se nota en el nivel de reservas para septiembre y octubre que sigue creciendo.
Lo cierto es que en junio volvió a caer el arribo de turistas extranjeros (-14%) comparado con 2008; y sobretodo el nivel de gasto acumulado a mayo que bajó aún más (-24%), alcanzando los USD 1.135M. De todas maneras, Argentina se mantiene bien en el ránking mundial, ocupando el 44° lugar detrás de Brasil que sigue en el 42°, según datos de la OIT.
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La crisis internacional se suma a la ‘gripe porcina’, y repercute en la industria turística, la hotelería, y el transporte aerocomercial. La caída en la venta de paquetes alcanzó el 30% a mediados de mayo (caída abrupta de los viajes corporativos). La ocupación de los aviones llegó al 74% según IATA. Detallamos las últimas cifras del INDEC sobre el turismo en abril, y las medidas de las aerolíneas para capear la crisis. Continuar leyendo »
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Con la crisis, aparecen algunos opportunity funds, que buscan selectivamente negocios en Sudamérica. El fondo MMF Investments que pilotea Kerst Houweling, y acompaña el argentino Hernán Moyano, analiza proyectos en Uruguay (Punta del Este), Patagonia (Bariloche, Villa Angostura), y la zona de Cuyo. El fondo, constituido en las Antillas Holandesas, pretende juntar USD 100M para lanzar proyectos en la región. Continuar leyendo »
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La Secretaría Municipal de Turismo desde hace más de 10 años lleva a cabo una tarea permanente de relevamiento de datos referidos a la evolución de las distintas temporadas turísticas en la localidad, considerando variables de tipo cuanti y cualitativas Continuar leyendo »
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